ОБ ОПТИМИЗАЦИИ ДОЛЖНОСТНОЙ СТРУКТУРЫ ПЕРСОНАЛА

Статья посвящена оптимизации кадров в хозяйстве автоматики и телемеханики региональных дирекций инфраструктуры ОАО «РЖД». По разработанному авторами алгоритму на основе совокупности норм управляемости и структурных коэффициентов, уравнений корреляционной зависимости численности работников в штатных расписаниях от ключевых факторов, отражающих различия в объемах работ, технической оснащенности, производительности труда персонала, рассчитаны значения показателей, характеризующих общую потребность в кадрах и ее распределение по должностям и профессиям. Проанализированы отклонения общей численности работников хозяйства, отдельных дирекций и дистанций СЦБ от расчетных оптимальных параметров.

1. Самыгин С. И., Столяренко Л. Д. Менеджмент персонала. – М.: ЗЕВС, 1997. – 477 с. Samygin S.I., Stolyarenko L.D. Staff management [Menedzhment personala]. Moscow, ZEVS publ., 1997, 477 p.

2. Егоршин А. П. Управление персоналом. – Н. Новгород, 2001. – 713 с. Egorshin A.P. Personnel management [Upravlenie personalom]. Nizhny Novgorod, 2001, 713 p.

3. Определение нормативной трудоемкости обслуживания и управления производством: Методические рекомендации НИИ труда Госкомтруда СССР. – М.: Экономика, 1990. – 85 с. Determination of industrial standard management and maintenance labour-output ratio [Opredelenie normativnoy trudoemkosti obsluzhivaniya i upravleniya proizvodstvom]. Methodical recommendations of research institute of labor [Metodicheskie rekomendatsii NII truda Goskomtruda SSSR]. Moscow, Ekonomika publ., 1990, 85 p.

4. Травин В. В., Дятлов В. А. Основы кадрового менеджмента. – М.: Дело, 1996. –336 с. Travin V.V., Dyatlov V.A. Basics of personnel management [Osnovy kadrovogo menedzhmenta]. Moscow, Delo publ., 1996, 336 p.