КАРТИРОВАНИЕ ПРОЦЕССОВ КАК ИНСТРУМЕНТ ОРГАНИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВА
Аннотация
В условиях предприятий со сложной организационной структурой, ориентированной на функционирование различных бизнес-вертикалей и взаимодействие множества сквозных процессов, особо важен правильный подход к организации производства. На современном рынке услуг именно в этом плане все активнее конкурируют компании, являющиеся приверженцами одного из самых эффективных и конструктивных решений – концепции бережливого производства (Lean Production). Но инструменты под эту концепцию разрабатывались прежде всего для типичных производственных процессов, поэтому они требуют адаптации при внедрении на предприятиях, где продукция существует в виде услуг. Как, к примеру, в системе транспортных перевозок.
Об авторах
Д. В. Калинина
Московский государственный университет путей сообщения (МИИТ), Москва
Россия
ассистент кафедры «Экономика, организация производства и менеджмент», экономист Центра инновационных образовательных программ «Высшая школа управления»
Россия
ассистент кафедры «Экономика, организация производства и менеджмент», экономист Центра инновационных образовательных программ «Высшая школа управления»
Л. В. Будченко
Институт управления и информационных технологий МИИТ, Москва
Россия
ведущий инженер отдела информатизации
Россия
ведущий инженер отдела информатизации
Список литературы
1. Вербов Д. М., Ефимова О. В., Бабошин Е. Б., Калинина Д. В., Игольников Б. В. Эффективность проектов бережливого производства по сокращению потерь на станциях // Бюллетень ОУС ОАО «РЖД». – 2013. – № 4. – С. 37. Verbov, D.M., Efimova, O.V., Baboshin, E.B., Kalinina, D.V., Igolnikov, B. V. Efficiency of lean production projects to reduce losses at the stations [Effektivnost’ proektov berezhlivogo proizvodstva po sokrashheniju poter’ na stancijah]. Bulletin of OUS JSC «Russian Railways» [Bjulleten’ OUS OAO «RZhD»], 2013, Iss.4, p. 37.
2. Вумек Дж., Джонс Д. Бережливое производство: Как избавиться от потерь и добиться процветания вашей компании / Пер. с англ. – 6-е изд. – М.: Альпина Паблишер, 2011. – 472 с. Womack, James P., Jones, Daniel T. Lean Thinking: Banish Waste and Create Wealth in Your Corporation [Translated from English]. 6th ed. Moscow, Alpina Publisher, 2011, 472 p.
3. Лайкер Дж. Дао Toyota: 14 принципов менеджмента ведущей компании мира / Пер. с англ. – 6-е изд. – М.: Альпина Паблишер, 2011. – 400 с. Liker, Jeffrey K. The Toyota Way: 14 Management Principles from the World’s Greatest Manufacturer [Translated from English]. 6th ed. Moscow, Alpina Publisher, 2011, 400 p.
4. Замышляев А. М. Результаты внедрения проекта УРРАН// Мир транспорта. – 2013. – № 1. – С.100–109. Zamyshliaev, A. M. Results of Implementation of the Project of Integrated Management of Resources, Risks, Reliability Analysis at all the Stages of Life-Cycle (URRAN). World of Transport and Transportation, 2013, Vol.11, Iss. 1, pp.100–109.
Рецензия
Для цитирования:
Калинина Д.В., Будченко Л.В. КАРТИРОВАНИЕ ПРОЦЕССОВ КАК ИНСТРУМЕНТ ОРГАНИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВА. Мир транспорта. 2015;13(1 (56)):126-137.
For citation:
Kalinina D.V., Budchenko L.V. MAPPING OF PROCESSES AS A TOOL OF INDUSTRIAL ENGINEERING. World of Transport and Transportation. 2015;13(1 (56)):126-137.
Просмотров: 1564
Послать статью по эл. почте 