Нормирование труда руководителей транспортной компании на принципах организационного дизайна

Анализ и нормирование управленческой деятельности – это важный инструмент в современной экономике, используемый для повышения эффективности деятельности компании за счет оптимизации существующих управленческих процессов, снижения проявлений бюрократизма и устранения избыточных процессов, а, следовательно, и административных звеньев, которые не только не создают ценность, но и являются препятствием для нормального функционирования системы управления. Применение аналитических методов к труду руководителей – актуальный и мощный инструмент повышения производительности и эффективности управленческой деятельности.

В статье описываются результаты исследования инструментов анализа и нормирования управленческой деятельности, внедряемых в холдинге «Российские железные дороги» на основе принципов организационного дизайна.

Предметом изучения является управленческая деятельность как объект применения современных методов анализа инормирования труда. Цель исследования – анализ возможности и целесообразности использования современных методов анализа и нормирования труда на примере крупной транспортной компании. Задачами исследования, результаты которого приведены в данной статье, являются: выявление предпосылок применения методов анализа и нормирования управленческой деятельности; оценка возможностей применения инструментов функционального анализа организационных единиц для целей повышения эффективности управленческой деятельности; описание технологий нормирования управленческой деятельности на примере холдинга «Российские железные дороги».

Исследование базируется на использовании методов процессной аналитики, функционального анализа, нормирования труда и организационного дизайна.

Основной результат исследования – методические подходы к анализу и нормированию управленческого труда в транспортной компании. Данные подходы позволят обосновано разрабатывать нормы труда руководителей, планировать их численность и внедрять современные управленческие практики в холдинге «Российские железные дороги». 

1. Бычин В. Б., Шубенкова Е. В., Малинин С. В. Организация и нормирование труда: Учебник. – М: Инфра-М, 2019. – 248 с.

2. Бычин В. Б., Шубенкова Е. В., Малинин С. В. Нормирование труда: Учебник. – М: Инфра-М, 2017. – 348 с.

3. Voronkova, O. Y., Yankovskaya, V., Kovaleva, I., Epishkin, I., Iusupova, I., Berdova, Y. Sustainable territorial development based on the effective use of resource potential. Entrepreneurship and Sustainability Issues, 2019, Vol. 7, Iss. 1, pp. 662–673. [Электронный ресурс]: https://www.elibrary.ru/item.asp?id=41793700. https://doi.org/10.9770/jesi.2019.7.1(47).

4. Macheret, D. A., Epishkin, I. A. Mutual Influence of Institutional and Transport Factors of Economic Development: Retrospective Analysis. Journal of institutional studies, 2017, Vol. 9, Iss. 4, pp. 80–100. DOI: https://dx.doi.org/10.17835/2076-6297.2017.9.4.080-100.

5. Алексашина Т. В., Ананченкова П. И., Белкин М. В. и др. Современные проблемы экономики труда и пути их решения. – Москва–Берлин: ООО «Директмедиа Паблишинг», 2019. – 491 с.

6. Kenis, P., Raab, J. Back to the Future: Using Organization Design Theory for Effective Organizational Networks. Perspectives on Public Management and Governance, June 2020, Vol. 3, Iss. 2, pp. 109–123. DOI: https://doi.org/10.1093/ppmgov/gvaa005.

7. Никитин В. Н., Благодатский П. В., Градобоев В. В., Литвинова О. С. Роль организационного дизайна в обеспечении экономической безопасности компании // Вклад транспорта в национальную экономическую безопасность: Тр. IV Международной научно-практ. конференции, Москва, 11 апреля 2019 года / Под ред. Р. А. Кожевникова, Ю. И. Соколова, З. П. Межох. – М.: Российский университет транспорта, 2019. – С. 81–83. [Электронный ресурс]: https://www.elibrary.ru/item.asp?id=41881203. Доступ 16.03.2021.

8. Никитин В. Н., Благодатский П. В., Крючкова А. С. Система индикаторов организационно-функциональной модели как один из ключевых инструментов организационного дизайна компании // ЭТАП: экономическая теория, анализ, практика. – 2020. – № 1. – С. 136–146. DOI: https://doi.org/10.24411/2071-6435-2020-10008.

9. Благодатская А. А., Благодатский П. В. Разработка организационно-функциональной модели компании в процессе планирования её деятельности // Экономика и предпринимательство. – 2020. – № 11 (124). – С. 1164– 1167. DOI: https://doi.org/10.34925/EIP.2020.124.11.229.

10. Никитин В. Н., Градобоев В. В., Благодатский П. В. Роль ключевых индикаторов организационной структуры компании в обеспечении национальной экономической безопасности // Вклад транспорта в национальную экономическую безопасность: Тр. III Международной научно-практ. конференции, Москва, 12 апреля 2018 г. / Под ред. Р. А. Кожевникова, Ю. И. Соколова, З. П. Межох. – М.: Российский университет транспорта, 2018. – С. 30–33. [Электронный ресурс]: https://www.elibrary.ru/item.asp?id=37052705. Доступ 16.03.2021.

11. Никитин В. Н., Благодатский П. В., Елистратова Д. А. Функционально-стоимостной анализ как инструмент совершенствования системы управления предприятием // Экономика железных дорог. – 2020. – № 3. – С. 60–70. [Электронный ресурс]: https://www.elibrary.ru/item.asp?id=42556260. Доступ 16.03.2021.

12. Zhuravlev, P. V., Epishkin, I. A., Chernukhina, G. N., Varlamova, V. V., Voronkova, O. Yu. Development of human capital in the system of economic categories of work. European Research Studies Journal, 2018, Vol. 21, Special Iss. 3, pp. 107–117. DOI: https://doi.org/10.35808/ersj/1365.

13. Cabanillas, C., Resinas, M., Ruiz-Cortés, A. A template-based approach for responsibility management in executable business processes. Enterprise Information Systems, 2017, Vol. 12, Iss, 5, pp. 550–586. DOI: https://doi.org/10.1080/17517575.2017.1390166.

14. Woo-yeon, Lee; Seung-hoon, Lee; Chengquan, Jin; Chang-taek, Hyun. Development of the RACI Model for Processes of the Closure Phase in Construction Programs. Sustainable Construction Project and Program Management, 2021, Vol. 13, Iss. 4, pp. 1806. DOI: https://doi.org/10.3390/su13041806.

15. Ghoshal, S. Bad management theories are destroying good management practices. Academy of Management Learning and Education, 2005, Vol. 4 (1), pp. 75–91. DOI: https://doi.org/10.5465/AMLE.2005.16132558.

16. Kofman, A., Yaeli, A., Klinger, T., Tarr, P. Roles, Rights, and Responsibilities: Better Governance Through Decision Rights Automation. Proceedings of the 2009 ICSE Workshop on Software Development Governance, SDG, 2009, pp. 9–14. DOI: https://doi.org/10.1109/SDG.2009.5071330.

17. Cabanillas, C., Resinas, M., Ruiz-Cortés, A. Mixing RASCI Matrices and BPMN Together for Responsibility Management, Conference: VII Jornadas en Ciencia e Ingeniería de Servicios (JCIS’11), 2011. DOI: https://doi.org/10.13140/2.1.4769.6960.

18. Puranam, P. Correction to: Human–AI collaborative decision-making as an organization design problem. Journal of Organization Design, 2021, Vol. 10. DOI: https://doi.org/10.1007/s41469-021-00095-2.

19. Lupova-Henry, E., Blili, S., Dal Zotto, C. Designing organised clusters as social actors: a meta-organisational approach. Journal of Organization Design, 2021, Vol. 10, pp. 35–54. DOI: https://doi.org/10.1007/s41469-021-00092-5.

20. Mosca, L., Gianecchini, M., Campagnolo, D. Organizational Life Cycle Models: A Design Perspective. Journal of Organization Design, 2021, Vol. 10, pp. 3–18. DOI: https://doi.org/10.1186/s41469-021-00090-7.

21. Anjos, F., Reagans, R. Networks in the balance: an agent-based model of optimal exploitation. Journal of Organization Design, 2020, Vol. 9, Article number 20. [Электронный ресурс]: https://link.springer.com/content/ pdf/10.1186/s41469-020-00084 x.pdf. DOI: https://doi.org/10.1186/s41469-020-00084 x.

22. Prahalad, C. K. Managing discontinuities: The emerging challenges. Research-technology management. Lancaster, 1998, Vol. 41, No. 3, pp. 14–22. DOI: https://doi.org/10.1080/08956308.1998.11671205.