Preview

Мир транспорта

Расширенный поиск

Классификация объектов управления цепями поставок с целью обеспечения их устойчивости

https://doi.org/10.30932/1992-3252-2021-19-2-7

Аннотация

Классификация объектов управления цепями поставок создаёт основу для управления их устойчивостью. Предложена иерархия приоритетов объектов управления − систем, процессов и отношений, предполагающая создание адекватных антикризисных мер оперативного управления потоками ресурсов.

Целями исследования являются уточнение и дополнение классификаций объектов управления цепями поставок на основе их качественных признаков, решаемые задачи предполагают выявление проблем классификации объектов управления цепями поставок, определение предпосылок и определение способов решения данных проблем.

Методологической базой исследования являются положения логистики как науки об управлении потоками ресурсов и управления цепями поставок, системами и процессами создания и доставки ценностей конечным потребителям продукции и/или услуг.

На основе логико-структурных методов и инструментов бинарных матриц разработаны классификации потоков первого («А») и второго («Б») уровней, создающие основу для использования кодов данных потоков с указанием типов систем и процессов, обеспечивающих их устойчивость; предложена иерархия приоритетов объектов управления, в зависимости от которой реализуются антикризисные меры оперативного управления потоками ресурсов. Результаты исследования позволяют устранить противоречия между целями звеньев цепей поставок (поставщиков) и цепей требований (потребителей) и на этой основе организовать их эффективное взаимодействие. 

Об авторе

Е. А. Тарасенко
Институт экономики Уральского отделения Российской академии наук; Самарский государственный университет путей сообщения
Россия

научный сотрудник Оренбургского филиала; 

преподаватель,

Оренбург



Список литературы

1. Lu, D. Fundamentals of Supply Chain Management, 2011, 112 p. [Электронный ресурс]: https://library.ku.ac.ke/wp-content/downloads/2011/08/Bookboon/Magement%20andOrganisation/fundamentals-of-supply-chain-management.pdf. ISBN 978-87-7681-798-5. Доступ 12.01.2021.

2. Chen, Huei-Huang; Liu, Kuo-Shean; Chen, Shih-Chih; Chang, Chan-Yen; Hsieh, Kai-Shih; Yang, Wang. An overview of workflow management system structure in the supply chain. Australian Journal of Business and Management Research, 2012, Vol. 2, No. 4, pp. 12−19. [Электронный ресурс]: http://www.ajbmr.com/articlepdf/aus-24-04i4n2a2.pdf. Доступ 12.01.2021.

3. Seuring, S., Müller, M. From a literature review to a conceptual framework for sustainable supply chain management. Journal of Cleaner Production, 2008, Vol. 16, Iss. 15, pp. 1699−1710. DOI: https://doi.org/10.1016/j.jclepro.2008.04.020.

4. Harrison, A., Van Hoek, R. Logistics Management and Strategy: Competing through the supply chain. 3rd ed., Pearson Education Limited, 2008, 346 pp. [Электронный ресурс]: https://vulms.vu.edu.pk/Courses/MGMT615/Downloads/Logistics%20Management%20and%20Strategy%20Competing%20Through%20the%20Supply%20Chain.pdf. Доступ 12.01.2021.

5. Forrester, J. W. Industrial dynamics. Journal of the Operational Research Society, 1997, Vol. 48, Iss. 10, pp. 1037–1041. DOI: https://doi.org/10.1057/palgrave.jors.2600946.

6. Handbook of Supply Chain Management. Ed. by Ayers, J. B. Taylor & Francis Group, CRC Press, 2000, 488 p. eBook ISBN: 9780429247439. DOI: https://doi.org/10.1201/9781420025705.

7. Croom, S., Romano, P., Giannakis, M. Supply chain management: an analytical framework for critical literature review. European journal of purchasing & supply management, 2000, Vol. 6, Iss. 1, pp. 67–83. DOI: https://doi.org/10.1016/S0969-7012(99)00030-1.

8. Dherment-Férère, I. Maîtrise d’ouvrage et ERP, processus logistiques, comptables et financiers. Ed. Lavoisier, Paris, 2007, 294 p.

9. Pfohl, H.-C., Gomm, M. Supply chain finance: optimizing financial flows in supply chains, Logistics research, 2009, Vol. 1, Iss. 3–4, pp. 149–161. DOI: http://dx.doi.org/10.1007/s12159-009-0020-y.

10. Halley, A., Guilhon, A. Logistics behaviour of small enterprises: performance, strategy and definition. International Journal of Physical Distribution & Logistics Management, 1997, Vol. 27, No. 8, pp. 475−495. DOI: https://doi.org/10.1108/09600039710182644.

11. Shapiro, R. D., Heskett, J. L. Logistics Strategy: Cases and Concepts. St. Paul. Minnesota: West Publishing, 1985, 602 p.

12. Тарасенко Е.А., Карх Д.А., Тяпухин А.П. Управление логистическими системами: Монография. – М.: Русайнс, 2021. – 156 с.

13. Engler, E., Gewies, S., Grunewald, E., Banyś, P. Trajectory-based multimodal transport management for resilient transportation. Transport problems, 2018, Vol. 13, Iss. 1, pp. 81–96. DOI: 10.21307/tp.2018.13.1.8.

14. McCarthy, E. J. Basic marketing: a managerial approach / E. J. McCarthy, W. D. Perreault. – 10th ed. – Homewood: Irwin, 1990. – 734 p. ISBN 0-256-06865-8.

15. Тяпухин А. П. Устойчивость систем поставок ресурсов // Мир транспорта. – 2019. − № 6. − С. 142−165. DOI: https://doi.org/10.30932/1992-3252-2019-17-142-165.


Рецензия

Для цитирования:


Тарасенко Е.А. Классификация объектов управления цепями поставок с целью обеспечения их устойчивости. Мир транспорта. 2021;19(2):50-56. https://doi.org/10.30932/1992-3252-2021-19-2-7

For citation:


Tarasenko E.A. Classification of Objects of Supply Chain Management to Ensure Their Sustainability. World of Transport and Transportation. 2021;19(2):50-56. https://doi.org/10.30932/1992-3252-2021-19-2-7

Просмотров: 195


Creative Commons License
Контент доступен под лицензией Creative Commons Attribution 4.0 License.


ISSN 1992-3252 (Print)