МЕТОДЫ СОКРАЩЕНИЯ НЕПРОИЗВОДИТЕЛЬНЫХ ЗАТРАТ

Полный текст:


Аннотация

Эффективность реализации концепции интеллектуального управления движением зависит от комплексности подходов к перевозочному процессу, включая роль экономики и технологий бережливого производства. На основе проведенного исследования на сортировочных станциях сформирована номенклатура потенциальных потерь, нерациональных расходов, связанных с деятельностью, не добавляющей ценности.

Об авторах

Е. Б. Бабошин
ИУИТ Московского государственного университета путей сообщения (МИИТ)
Россия
кандидат экономических наук, доцент, зам. директора по экономике


Б. В. Игольников
ИУИТ Московского государственного университета путей сообщения (МИИТ)
Россия
начальник отдела информатизации


М. И. Климчук
The station of St.Petersburg-Sortirovochny
Россия
начальник отдела ст. С.-Петербург- сортировочный


Список литературы

1. Майкл Вейдер. Инструменты бережливого производства: мини-руководство по внедрению методик бережливого производства//Альпина Бизнес Букс. – 2005.

2. Бабошин Е.Б., Игольников Б.В. Расчет затрат по процессам станционной работы на основе метода ABC//Экономика железных дорог. – 2010.– № 4.

3. Ефимова О. В., Бабошин Е. Б., Игольников Б. В. Экономические критерии управления вагонным парком//Экономика железных дорог. – 2012. – № 5.


Дополнительные файлы

Для цитирования: Бабошин Е.Б., Игольников Б.В., Климчук М.И. МЕТОДЫ СОКРАЩЕНИЯ НЕПРОИЗВОДИТЕЛЬНЫХ ЗАТРАТ. Мир транспорта. 2012;(5):68-71.

For citation: Baboshin E.B., Igolnikov B.V., Klimchuk M.I. METHODS OF REDUCTION OF NON-PRODUCTIVE OUTLAYS. World of Transport and Transportation. 2012;(5):68-71. (In Russ.)

Просмотров: 33

Обратные ссылки

  • Обратные ссылки не определены.


Creative Commons License
Контент доступен под лицензией Creative Commons Attribution 4.0 License.


ISSN 1992-3252 (Print)