mirtrМир транспортаWorld of Transport and Transportation1992-3252Russian University of Transport (RUT)10.30932/1992-3252-2016-14-3-23mirtr-1967Research ArticleОБРАЗОВАНИЕ И КАДРЫEDUCATION AND HRMИстоки эффективности управления человеческими ресурсамиRoots of Human Resource Management EfficiencyСтаровойтВ. А.StarovoitV. A.

Старовойт Владимир Алексеевич – кандидат технических наук, профессор, заведующий кафедрой «Управление персоналом»

Москва

Starovoit, Vladimir A. – Ph.D. (Eng.), professor, head of department of Human Resource Management

Moscow

starovoyt55@mail.ruФутинВ. Н.FutinV. N.

Футин Вячеслав Николаевич – доктор психологических наук, профессор

Москва

Futin, Vyacheslav N. – D.Sc. (Psychology), professor

Moscow

 

futinvn@mail.ruМосковский государственный университет путей сообщения (МИИТ)РоссияMoscow State University of Railway Engineering (MIIT)Russian Federation201628062016143254261Copyright © Старовойт В.А., Футин В.Н., 20162016Старовойт В.А., Футин В.Н.Starovoit V.A., Futin V.N.Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.https://mirtr.elpub.ru/jour/article/view/1967

Основа эффективности управления человеческими ресурсами – компетентностный подход к персоналу и его организации. Структура и назначение компетенций. Базовые ценности и конкурентные преимущества транспортной компании, определяющие её устойчивое организационное развитие. Аудит персонала как принцип принятия управленческих решений по фактическим данным. Методология и система социального менеджмента, которые помогают повышению качественных характеристик трудовых ресурсов и эффективности управления персоналом транспортной компании.

The basis of human resource management efficiency is competence-based approach to the staff and its organization. The authors analyze the structure and purpose of competences, basic values and competitive advantages of a transport company defining its sustainable organizational development, staff audit as a principle of management decision-making based on actual data, and the methodology and the system of social management, which help to improve the quality characteristics of labor force and the efficiency of human resource management of a transport company.

транспортчеловеческие ресурсыуправление персоналомкомпетенцииэффективностьменеджмент качествасоциальный менеджментаудит персоналаtransporthuman resourceshuman resource managementcompetenceefficiencyquality managementsocial managementstaff auditReferencesЭльконин Б . Д . Понятие компетентностного подхода с позиций развивающего обучения // Современные подходы к компетентностно-ориентированному образованию . – Красноярск, 2002 . – 208 с.Elkonin, B . D . The concept of competence approach from the standpoint of developing training [Ponjatie kompetentnostnogo podhoda s pozicij razvivajushhego obuchenija] . Modern approaches to competence-oriented education . Krasnoyarsk, 2002, 208 p.Кокинз Г . Управление результативностью: Как преодолеть разрыв между объявленной стратегией и реальными процессами / Пер . с англ . – М .: Альпина Бизнес Букс, 2007 . – 315 с.Cokins, G . Performance Management: Finding the Missing Pieces (To Close the Intelligence Gap) [Upravlenie rezul’tativnost’ju: Kak preodolet’ razryv mezhdu ob’javlennoj strategiej i real’nymi processami. Transl. from English] . Moscow, Alpina Business Books publ ., 2007, 315 p.Сток Дж ., Эванс Ф ., Шулман Л . Конкуренция, базирующаяся на способностях . Новые правила корпоративной стратегии // Корпоративная стратегия: Пер . с англ . – 2-е изд . – М .: Юнайтед Пресс, 2009 . – 266 с.Stock, J ., Evans, F ., Schulman, L . Competition based on abilities . New rules of corporate strategy . Corporate Strategy [Konkurencija, bazirujushhajasja na sposobnostjah. Novye pravila korporativnoj strategii. Korporativnaja strategija. Transl. from English] . 2nd ed . Moscow, United Press, 2009, 266 p.Левинсон Г . Ассессмент организаций . Пошаговое руководство по эффективному консультированию: Пер . с англ . – Xарьков: Гуманитарный центр, 2011 . – 424 с.Levinson, H . Organizational Assessment: a Step-by-Step Guide to Effective Consulting [Assessment organizacij. Poshagovoe rukovodstvo po effektivnomu konsul’tirovaniju. Transl. from English] . Kharkov, Gumanitarniy tsentr publ ., 2011, 424 p.Стребел, Пол . Почему сотрудники противятся переменам? // Harvard Business Review Россия . – 2010 . – № 1/2 . – С . 109–116.Strebel, Paul . Why do employees resist change? [Pochemu sotrudniki protivjatsja peremenam?] . Harvard Business Review Russia, 2010, Iss . 1/2 ., pp . 109–116.Лёвин Б . А ., Галахов В . И ., Заречкин Е . Ю ., Усманов Б . Ф . Человеческие ресурсы корпорации: стратегия и практика управления . – М .: Академкнига, 2005 . – 670 с.Lievin, B . A ., Galakhov, V . I ., Zarechkin, E . Yu ., Usmanov, B . F . Human resources of a corporation: strategy and management practice [Chelovecheskie resursy korporacii: strategija i praktika upravlenija] . Moscow, Akademkniga publ ., 2005, 670 p.

The authors declare that there are no conflicts of interest present.