mirtrМир транспортаWorld of Transport and Transportation1992-3252Russian University of Transport (RUT)10.30932/1992-3252-2019-17-2-206-217mirtr-1638Research ArticleБЕЗОПАСНОСТЬSAFETY AND SECURITYКультура обеспечения безопасности транспортаTransport Safety CultureПоповВ. Г.PopovV. G.

Попов Владимир Георгиевич – доктор технических наук, профессор 

Москва, 

Popov, Vladimir G. – D.Sc. (Eng), professor, head of the department of Chemistry and engineering ecology 

Moscow

vpopov_miit@mail.ruСуховФ. И.SukhovPh. I.

Сухов Филипп Игоревич – кандидат технических наук, доцент 

Москва, 

Sukhov, Philip I. – Ph.D. (Eng), associate professor 

Moscow

Philipp.sukhov@mail.ruБоландоваЮ К.BolandovaYu. K.

Боландова Юлия Константиновна – ассистент 

Москва, 

 

Bolandova, Yulia K. – assistant lecturer 

Moscow

jbolandova@gmail.comРоссийский университет транспортаРоссияRussian University of TransportRussian Federation201928042019172206217Copyright © Попов В.Г., Сухов Ф.И., Боландова Ю.К., 20192019Попов В.Г., Сухов Ф.И., Боландова Ю.К.Popov V.G., Sukhov P.I., Bolandova Y.K.Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.https://mirtr.elpub.ru/jour/article/view/1638

В статье на основе функционально-ориентированного подхода к декомпозиции транспортной системы оцениваются взаимосвязи в её управляющих механизмах, включая и управление безопасностью транспорта. При этом анализируются иерархические системные уровни, стратегические цели развития, социетальные, информационные, экологические аспекты безопасности, даётся классификация угроз транспорту и его подсистемам (объектам). Особое место авторы отводят культуре безопасности как социальной установке, призванной формировать упреждающее отношение к возникающим угрозам и рискам при транспортировке пассажиров и грузов.

Interrelationships within control and management mechanisms, including transport safety management, of the transport system are evaluated based on the function-oriented approach to its decomposition. Hierarchical system’s levels, strategic development objectives, societal, information, and environmental aspects are analyzed within safety context. Classification of threats to transport system and its subsystems (objects) is suggested. The authors place special emphasis on safety culture as on a social motivation pattern, designed to develop a proactive attitude to emerging threats and risks during transportation of passengers and cargo. They differentiate emotional, cognitive, and behavioural (conative) components of safety culture and suggest their brief description regarding transportation sector. The suggested framework of proactive culture makes it possible to model hierarchical systemic interconnection of its various components, providing for transport safety coupled with overall development of transport and transportation.

транспортбезопасностькультура безопасностипредупреждение угрозустойчивое развитиесистемный подходкорпоративная культуракорпоративная организациясоциальная организацияфункционально-ориентированный подходtransportsafetysafety culturethreat preventionsustainable developmentsystem perspectivecorporate culturecorporate organizationsocial organizationfunction-oriented approachReferencesOptner S. L. Systems analysis for business and industrial problem solving. Prentice-Hall, Inc., New Jersey. 1965, 116 p.Optner, S. L. Systems analysis for business and industrial problem solving. Prentice-Hall, Inc., New Jersey. 1965, 116 p.Акофф Р. Планирование в больших экономических системах. – М.: Советское радио, 1972. – 223 с.Ackoff, R. [Russian title] Planning in large ec o nomi c s ys te m s [ Planirovanie v bolshikh ekonomicheskikh sistemakh]. Moscow, Sovetskoe radio publ., 1972, 223 p.Акофф Р. Искусство решения проблем. – М.: Мир, 1982. – 224 с.Ackoff, R. The Art of Problem Solving [Iskusstvo resheniya problem]. Moscow, Mir publ., 1982, 224 p.Гуд Г. Х., Макол Р. Э. Системотехника. Введение в проектирование больших систем. – М.: Советское радио, 1962. – 383 с.Good, H. H., Machol, R. E. System Engineering. An introduction to the design of large-scale systems [Sistemotekhnika. Vvedenie v proektirovanie bolshikh system]. Moscow, Sovetskoe Radio publ., 1962, 383 p.Попов В. Г. Безопасность и устойчивое развитие // Мир транспорта. – 2004. – № 3. – С. 18–28.Popov, V. G. Safety, Security and Stable development. World of Transport and Transportation, Vol. 2, 2004, Iss. 3, pp. 18–28.Попов В. Г. О выборе подхода к повышению эффективности энергосбережения в системах технического содержания и ремонта подвижного состава // Вестник ВНИИЖТ. – 1998. – № 1. – С. 34–39.Popov, V. G. On the choice of approach to improving the efficiency of energy saving in the systems of technical maintenance and repair of rolling stock [O vybore podkhoda k povysheniyu effektivnosti energosberezheniya v sistemakh tekhnicheskogo soderzhaniya i remonta podvizhnogo sostava]. Vestnik VNIIZhT, 1998, Iss. 1, pp. 34–39.Транспортная стратегия Российской Федерации на период до 2030 года. Утверждена распоряжением правительства РФ от 22.11.2008. № 1734-р.Transport strategy of the Russian Federation for the period up to 2030. Approved by the order of the Government of the Russian Federation dated 22.11.2008 No. 1734-r [Transportnaya strategiya Rossiiskoi Federatsii na period do 2030 goda. Utverzhdena rasporyazheniem pravitelstva RF ot 22.11.2008 No. 1734-r].Ожегов С. И., Шведова С. Ю. Словарь русского языка. – М.: Издательство «Азъ», 1992. – 2296 с.Ozhegov, S. I. Dictionary of the Russian language [Slovar’ russkogo yazyka]. Moscow, Russkiy yazyk, 1992, 2296 p.Федеральный закон «О безопасности» № 390ФЗ от 28.02.10 г.Federal Law «On Safety» dated 05.03.1992 No. 2446-I [Federal’niy zakon «O bezopasnosti» ot 05.03.1992 No. 2446-I].Урсул А. Д., Романович А. Л. Перспективы безопасного будущего цивилизации // Вестник РАЕН. – 2002. – № 4. – С. 27–33.Ursul, A. D., Romanovich, A. L. Prospects for a safe future of civilization [Perspektivy bezopasnogo budushchego tsivilizatsii]. Vestnik RAEN, 2002, Iss. 4, pp. 27–33.Николис Г., Пригожин И. Познание сложного. – М.: Мир, 1990. – 342 с.Nicolis, G., Prigogine, I. Exploring Complexity [Poznanie slozhnogo]. Moscow, Mir publ., 1990, 342 p.Нив Г. Р. Пространство доктора Деминга. – Кн. 1. – М.: МГИЭТ (ТУ), 1996. – 344 с.Niv, G. R. The Space of Dr. Deming [Prostranstvo doktora Deminga]. Book 1. Moscow, MGIET (TU), 1996, 344 p.IAEA. Summary Report on the Post-Accident Review Meeting on the Chernobyl Accident. Safety Series, № 75-INSAG-l. IAEA, 1986.IAEA. Summary Report on the Post-Accident Review Meeting on the Chernobyl Accident. Safety Series, No. 75-INSAG-l. IAEA, 1986.МАГАТЭ. Культура безопасности. Серия изданий по безопасности. № 75-INSAG-4. МАГАТЭ, 1991.IAEA. Safety culture. Safety Series. No. 75-INSAG-4. IAEA, 1991.Машин В. А. Современные основы концепции культуры безопасности // Электрические станции. – 2014. – № 10. – С. 2–10.Mashin, V. A. Modern bases of the concept of safety culture [Sovremennie osnovy kontseptsii kultury bezopasnosti]. Elektricheskie stantsii, 2014, Iss. 10, pp. 2–10.Обознов А. А., Бессонова Ю. В., Петрович Д. Л., Енина Е. С., Сериков В. В. Культура безопасности на железнодорожном транспорте // Человеческий фактор: проблемы психологии и эргономики. – 2014. – Вып. 4. – С. 45–52.Oboznov, A. A., Bessonova, Yu. V., Petrovich, D. L., Enina, E. S., Serikov, V. V. Safety Culture in Railway Transport [Kultura bezopasnosti na zheleznodorozhnom transporte]. The Human Factor: Problems of Psychology and Ergonomics, 2014, Iss. 4, pp. 45–52.ICAO. Safety Management Manual (SMM).Doc-9859, AN/474. 2009.ICAO. Safety Management Manual (SMM). Doc-9859, AN/474. 2009.Обознов А. А., Бессонова Ю. В., Пе рович Д. Л. Культура безопасности пассажиров общественного транспорта // Организационная психология и психология труда. – 2016. – № 1. – С. 200–226.Oboznov, A. A., Bessonova, Yu. V., Petrovich, D. L. Safety Culture of Passengers in Public Transport [Kultura bezopasnosti passazhirov obshchestvennogo transporta]. Organizatsionnaya psikhologiya i psikhologiya truda, 2016, Iss. 1, pp. 200–226.

The authors declare that there are no conflicts of interest present.